• Home
• Carriere
• Magezine
• Archief
• Oktober 2001

Opleidingen houden talent binnen het bedrijf

Sommige ondernemingen hebben minder last van personeelsverloop dan andere. Hoe ze daar in slagen? Wel, in de eerste plaats door hun mensen de kans te bieden opleidingen te volgen.

De top-5 van de succesvolle wapens in de "war for talent" ziet er zo uit:

1. opleidingen
2. mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling
3. extralegale voordelen
4. flexibele werkuren
5. bedrijfswagens
    

Dan volgen initiatieven om de samenhorigheid te versterken, zoals het organiseren van evenementen. Pas daarna komen premies, bonussen en loonsverhogingen. Nog maar eens blijkt dus dat mogelijkheden tot persoonlijke ontplooiing fel op prijs worden gesteld.

Deze gegevens komen uit een diepgaand onderzoek bij 35 bedrijven door de outplacementkantoren van Coutts Consulting België. Twintig van die bedrijven zegden weinig problemen van personeelsverloop te kennen. Zij voeren een personeelsbeleid waarin de bovenstaande top-5 een belangrijke rol speelt. De vijftien andere bedrijven zaten met de handen in het haar. Gemiddeld ziet deze tweede groep elk jaar bijna tien procent van de medewerkers vertrekken naar andere horizonten.

Waarom van job veranderen?

Van de 35 onderzochte bedrijven zijn er 31 die een exitgesprek voeren wanneer iemand vrijwillig opstapt. De toekomstige ex-bazen steken daar veel van op. De meest geciteerde redenen voor vertrek hebben te maken met:

• mobiliteitsproblemen
• elders meer kunnen verdienen
• het niet bekomen van een bedrijfswagen
• zin in een nieuwe uitdaging
• slecht over de baan kunnen met de directe chef
   

Niets komt vanzelf

Maar ook de "betere" ondernemingen moeten extra inspanningen leveren om goede krachten blijvend aan zich te binden. Naar hun zeggen is dat het moeilijkst met:

• gekwalificeerde technici
• interne en externe commerciëlen
• financiële specialisten
• informatici
• jonge ingenieurs
   

Het is natuurlijk niet uitgesloten dat een verzwakking van de economie vanzelf het verloop zal verminderen. Het onderzoek van Coutts vond plaats in volle hoogconjunctuur.
http://www.coutts.be/jc01_nl.html
 

Deze maand:

• Zin in flexverlof?
  Goede werknemers aan de deur zetten in barre tijden kan zuur opbreken. Tenzij je je werknemers op flexverlof stuurt...
• Skill-pooling komt als geroepen
  Doen wat je goed doet, en dat bij verschillende werkgevers.
• Blonde lokken kunnen je carrière schaden
  Berg weg dat flesje peroxide! Onderzoek wijst uit dat blondines moeilijker carrière maken dan hun donkerharige collega's.
• Grenzeloze liefde
  Kristien gaf flat en job op en trok naar Nederland bij haar vriend. Ze geeft er nu ook sinds 2 weken les. Een eerste indruk.
• Eerst zien, dan geloven
  Al die troeven die je jezelf toeschrijft in je sollicitatiebrief mag je nu ook nog eens gaan bewijzen: het assessment center.
• Onbegrip voor dyslexie op de arbeidsmarkt
  "Mijn baas weet beter niet dat ik dyslexie heb," luidt het nog al te vaak. Dyslexie en discriminatie gaan vlekkeloos samen.
• Opleidingen houden talent binnen het bedrijf
  Personeelsverloop kan je in de eerste plaats beperken door je werknemers opleidingen aan te bieden.
• Meer ervaring, minder werkongevallen
  Aldus een van de conclusies uit het rapport van Prevent, het Instituut voor Preventie, Bescherming en Welzijn op het werk.
• Dilbert droomkantoor
  Scott Adams ontwierp het ideale kantoor voor geesteskind Dilbert. Basisfuncties: eten, slapen en de baas ontlopen.