Stilzitten niet toegelaten
De informatie in dit artikel is mogelijk verouderd.
Dankzij de mobiele telefoon en de laptop kunnen we flexibel werken. De keerzijde is dat het werk ons privé-leven is binnengedrongen. Zelfs tijdens de vakantie is het nog steeds carrièrestreven geblazen. Op reis gaan? Ben je gek! Rennen, vliegen, duiken, vallen, opstaan en weer doorgaan. Dat is de boodschap.
Werken we om te leven of leven we om te werken? Het begint er steeds meer op te lijken dat we massaal voor dat laatste gaan. Al dan niet vrijwillig. In de UK durven managers nauwelijks vakantie te nemen, zo blijkt uit een studie van het Chartered Management Institute. Enkel de helft van de 3000 ondervraagde managers neemt al zijn vakantiedagen op. Vorig jaar was dat nog 66 procent. De voornaamste oorzaken zijn:
- Overlopend postbakje: meer dan een vijfde van de ondervraagden is bezorgd over het werk dat hen te wachten staat en 41 procent verwacht meer dan 100 e-mails na nauwelijks 1 week vakantie. Bij 3 procent loopt dat zelfs op tot meer dan 500 e-mails.
- Projectdruk: een vierde behaalt z'n projectdeadline enkel door tijdens de vakantie door te werken. 4 procent woont zelfs vergaderingen bij.
- Moeite met delegeren: 22 procent geeft toe moeite te hebben om werk te delegeren. Nog liever offeren ze hun vakantie op dan dat ze een collega inschakelen.
- Bijlezen: 20 procent gebruikt de vakantie om werkgerelateerde achtergrondartikels te lezen.
- Topjob: 25 procent doet z'n werk zo graag dat de vakantie er dan maar bij inschiet.
Een korte vakantie voorkomt dat er bij terugkeer stapels werk op je wachten. Vandaar ook dat de traditionele 14-daagse vakantie steeds meer plaats maakt voor verschillende korte breaks. Dat blijkt uit een pol die uitgevoerd werd op de website van reed.co.uk. Van de 6.500 deelnemers plant een derde dit jaar drie korte vakanties. Een vierde pakt zelfs 4 keer de valiezen.
Vlaanderen vakantieland
Niet enkel in Engeland vervaagt de grens tussen vakantie en werk. Een nieuw onderzoek van Ernst en Young toont dat ook in ons land steeds meer managers na hun werktijd bereikbaar moeten zijn. Meer dan de helft van de 620 ondervraagde managers moet zijn mobiele telefoon altijd aan laten staan.
Eén op de vier managers wordt vriendelijk verzocht contact te houden met het bedrijf zodra hij de deur achter zich dichttrekt voor een rustgevende vakantie. Dit gebeurt meestal via de gsm (89 procent) en via mail (73 procent). Vooral bij kleine bedrijven (1 - 19 werknemers) is dit het geval. De overheid en de non-profit sector doen hier iets minder aan mee.
En waar houden al die managers zich mee bezig op reis? Zaken regelen (69 procent), vakbladen lezen (60 procent), contact onderhouden met het bedrijf (46 procent) en met klanten (25 procent), en rapporten schrijven (38 procent).
Een kwart van alle ondervraagden vindt het doorlopend bereikbaar moeten zijn, stresserend.
Elke Duprez
