Kleur bekennen
De informatie in dit artikel is mogelijk verouderd.
Waarom
werken we met sommige collega's zo goed samen, maar loopt het met andere steevast
fout? En waarom is de sfeer op het werk plots zoveel beter als die ene medewerker
de deur uit is? Wil je als manager weten waarom jouw team functioneert zoals het
functioneert? Leer dan de persoonlijke drijfveren kennen van je personeel met
de waardesysteemtheorie van psycholoog Clare W. Graves.
Graves (1914-1986) stelde dat mensen worden gedreven door een aantal 'waarden', en onderscheidde een zevental waardesystemen. Dit deed hij door zich te baseren op hoe we kijken naar de wereld en wat in die visie goed of fout, belangrijk of onbelangrijk is.
Zie je de wereld als een plek boordevol kansen om jezelf te verbeteren? Dan handel je waarschijnlijk anders dan iemand die de wereld ziet als een plek waar iedereen gelijk is en op zoek naar liefde. Volgens Graves draagt iedereen van ons een aantal van deze waardesystemen in zich. De manier waarop we ze rangschikken, bepaalt hoe we handelen, denken en reageren.
Elk van de 7 waardesystemen kreeg een kleur.
- rood = snelheid en kracht
- blauw = orde en zekerheid
- oranje = competitie en winnen
- geel = intellectuele vrijheid
- groen = idealen en groepsgevoel
- turkoois = mondiaal en holistisch
- paars = geborgenheid en veiligheid.
Inzicht in deze drijfveren/kleuren kan de communicatie op de werkvloer verbeteren. Ook vormt het een goede basis om in te spelen op specifieke mogelijkheden van medewerkers. Mensen met een hoog gehalte aan rood of oranje motiveer je met een schouderklopje en een kans op macht en status. Medewerkers met veel blauw stel je het beste tevreden door hen zo snel mogelijk een vast contract aan te bieden. Andersom ben je een oranje type snel kwijt als je hem of haar constant gelijkstelt aan de andere medewerkers. Een blauwe medewerker kun je wegpesten door alle regels overboord te gooien.
Hoe kom je te weten welke kleur jouw medewerkers hebben?
Management Drives is een adviesprogramma dat gebaseerd is op Graves' 7
drijfveren. Het programma begint met een test met vragen over de werksituatie.
Deze test duurt ongeveer 20 minuten en kan je in het Nederlands, Frans, Engels
of Duits afleggen. De resultaten geven een beeld van de persoonlijke drijfveren
en energiebalans, de groepsdrijfveren en de groepssamenstelling. Aan individuele
profielen en groepsbeelden worden dan conclusies verbonden met betrekking tot
persoonlijk functioneren, groepsgedrag, communicatie en management.
Meer
informatie hierover vind je op www.managementdrives.com.
