De gepassioneerde werknemer
De informatie in dit artikel is mogelijk verouderd.
Niet de hoogte van het salaris, maar een uitdagende en inspirerende baan staat vandaag de dag boven aan het verlanglijstje van werknemers. Dat zegt de Leuvense arbeidspsycholoog Hans De Witte. De Witte werkte mee aan een onderzoek naar 'bevlogenheid'. Of: waar raken Vlaamse werknemers nu echt gepassioneerd van?
Na alle onderzoeken over de negatieve gevolgen van werk, is er de laatste tijd een groeiende interesse om het van de positieve kant te bekijken. Om uit te zoeken wat werknemers enthousiast maakt, is er onder impuls van de Universiteit van Utrecht een onderzoek gestart naar 'bevlogenheid bij werknemers.' De Witte onderzoekt in dit kader de drijfveren van Vlaamse werknemers. "Uit het onderzoek zijn drie factoren naar voren gekomen, die van absoluut belang zijn voor de gepassioneerde werknemer":
- autonomie in het werk: werknemers moeten mede-eigenaar worden van hun eigen werk.
- vaardigheidsbenutting: hebben de medewerkers de juiste capaciteiten om iets te doen?
- sociale steun: de mate waarin collega's elkaar emotioneel en praktisch ondersteunen, informatie doorgeven en in teamverband samenwerken.
De Witte vindt het belangrijk om uit te zoeken hoe deze drie voorwaarden worden bereikt. "Een volgende stap is onderzoeken wat de gevolgen zijn voor de prestaties van werknemers. Met andere woorden: wat bevlogenheid oplevert."
Passie
Volgens de Amerikaanse arbeidsconsulent Richard Chang zijn die gevolgen zonder meer positief. 'Wie gepassioneerd werkt, vergeet de tijd en gaat helemaal op in wat hij doet. De gepassioneerde werknemer voelt zich hierdoor niet alleen gelukkiger, maar presteert ook beter en dat maakt bedrijven pas echt succesvol en winstgevend. Want laten we eerlijk zijn: winst maken is nodig om te overleven als bedrijf."
Maar winstbejag is vandaag de dag niet langer de juiste basis voor een goed bedrijfsplan en dito -strategie. Passie is dat wel, vindt Chang. Om tot een passioneel bedrijf te komen, ontwikkelde hij het zeven stappenplan voor werkgevers:
- Erken dat passie het uitgangspunt is.
- Bepaal wat de concrete passies zijn: wat zijn de ideeën en plannen die leven.
- Bepaal wat jou zelf drijft.
- Definieer de te nemen stappen.
- Koppel deze passies aan daden.
- Verspreid enthousiasme.
- Blijf deze nieuwe lijn van werken volgen.
Nicole Breuer
