Jobhoppen is niet Belgisch
De informatie in dit artikel is mogelijk verouderd.
Directeuren vinden het niet leuk als werknemers kort na hun aanwerving weer weggaan. Logisch, een bedrijf is geen duiventil. Maar uit onderzoek blijkt dat het jobhoppen in België binnen de perken blijft. In vergelijking met andere landen zijn we zelfs zeer trouw aan onze werkgever.
Het onderzoek werd gedaan in opdracht van uitzendbedrijf Accountemps. Bijna drieduizend financiële en personeelsdirecteurs werden ondervraagd in negen landen: België, Frankrijk, Duitsland, Nederland, Groot-Brittannië, Italië, Tsjechië, Australië en Nieuw-Zeeland. De vraag luidde: hoeveel bedraagt de gemiddelde anciënniteit van je personeel?
In België meldt 34 procent van de ondernemingen een gemiddelde anciënniteit van meer dan 15 jaar. Daarmee steekt ons land er met kop en schouders bovenuit. Nummer twee in de rangschikking is Duitsland (22 procent). In de negen landen samen rapporteert slechts 17 procent van de ondernemingen een gemiddelde anciënniteit van meer dan 15 jaar.
Dat beeld wordt bevestigd als je kijkt naar het begin van de carrière. Slechts 14 procent van de Belgische bedrijven noteert een gemiddelde anciënniteit van minder dan vijf jaar. Op enige afstand volgt Frankrijk met 21 procent. Voor de negen landen samen is dat 33 procent.
Bindmiddel
De Belgische bedrijfstrouw is blijkbaar geen direct gevolg van speciale inspanningen van de werkgevers. 85 procent van hen zegt te investeren in acties om werknemers te behouden. Dat is een hoog cijfer, maar het gemiddelde van de negen onderzochte landen is nog hoger: 89 procent.
Dit zijn de middelen die Belgische bedrijven inzetten om hun medewerkers aan zich te binden:
- Inspraak geven in beslissingen (35 % van de bedrijven)
- Extralegale voordelen zoals een auto, groepsverzekering etc. (32 %)
- Bijkomende vakantiedagen (18 %)
- Aangepaste loonbarema’s (27 %)
- Opleidingen en loopbaanbegeleiding (58 %).
Hendrik Mertens
Onderzoek Accountemps: www.accountemps.be
