Stressbeleid is geen prioriteit
De informatie in dit artikel is mogelijk verouderd.
Hoe
kunnen bedrijven hun personeel beter doen presteren? Hangt er van af aan wie je
het vraagt. De 'human resource' professionals in ons land houden er een andere
mening op na dan de werknemers zelf. Zoveel toont de HR-beleidsbevraging van Zebrazone.
Begin dit jaar legde ZebraZone een vragenlijst voor aan 125 Belgische HR-professionals. Onder hen bevonden zich directieleden, consultants, kaderleden en bedienden. Mensen dus die het voor het zeggen hebben op het vlak van personeelsbeheer. Zij gaven voor 2002 het belang van 10 HR-domeinen aan op een 6-puntenschaal.
De HR-domeinen:
- loopbaanbegeleiding
- stressbeleid en werkomstandigheden
- compensatie en voordelen
- leiderschap
- motivatie en jobbetrokkenheid
- organisatiebetrokkenheid
- jobinhoud
- waarden en bedrijfscultuur
- teamwerk en omgang met collega's
- interne communicatie
Om er achter te komen welke HR-domeinen de werknemers zélf belangrijk vinden, deed ZebraZone beroep op de laatste ZebraBenchmarkmeting (januari 2002). Hierin geeft een representatief staal van de actieve Belgische bevolking weer in welke mate hun tevredenheid zou toenemen mochten er acties komen op de verschillende domeinen.
Eensgezind over een aantal punten
- De professionals en werknemers vinden acties om de motivatie, jobbetrokkenheid, organisatiebetrokkenheid en interne communicatie te verbeteren, prioritair.
- Programma's voor het promoten van teamwerk, de waarden en de bedrijfscultuur,
en programma's voor loopbaanbegeleiding zijn niet belangrijk.
Grondig oneens over topprioriteiten
- Voor de HR-professionals is goed leiderschap ultrabelangrijk. Zij nemen zich dan ook voor om er in 2002 een serieus budget aan te spenderen. Verrassend genoeg heeft 'leiderschap' voor de werknemers maar matig tot weinig belang.
- De werknemers vinden een stressbeleid en het verbeteren van de werkomstandigheden dan weer prioriteit nummer 1. Voor de HR-professional hebben stress en werkomstandigheden de laagste prioriteit. De hiervoor voorziene budgetten in 2002 zijn dan ook een stuk minder.
De wensen en behoeften van de werknemers zijn dus blijkbaar niet altijd de prioriteiten van de HR-professionals. Conclusie van ZebraZone: professionals kunnen beter eerst de tevredenheid van de medewerkers meten vooraleer prioriteiten te stellen in het HR-beleid. Meten is nog altijd weten.
Je kan de resultaten van de HR-Beleidsbevraging 2002 inkijken op http://www.zebrazone.be/01nlzebrazone
/46beleidsbevraging/nlcontentbeleidsbevr00.asp. Je moet je
wel eerst registreren door je emailadres in te geven.
