Crisis in cijfers
De informatie in dit artikel is mogelijk verouderd.
Je kan geen krant meer openslaan of je wordt overspoeld door crisisberichten. Securex onderzocht de gevolgen van de crisis voor het personeelsverloop op de Belgische arbeidsmarkt in 2008. Enkele opmerkelijke conclusies: bedienden zijn het grootste slachtoffer. En in de banksector vertrokken heel wat werknemers uit eigen initiatief.
Uit de resultaten van Securex blijkt dat 17,26% van de Belgische werknemers in 2008 zijn organisatie heeft verlaten. Dat is beduidend meer dan in 2007. Toen bedroeg dit percentage 16,34 %. Verder blijkt dat:
- het vrijwillig verloop (de werknemer beslist zelf weg te gaan) in 2008 stabiel gebleven is ten opzichte van 2007: 8,02% van de Belgische werknemers heeft in 2008 vrijwillig zijn organisatie verlaten tegenover 8,24% in 2007.
- het onvrijwillig verloop (de werknemer heeft geen inspraak in zijn vertrek) in 2008 significant gestegen is: 8,79% in 2008 tegenover 7,4% in 2007. Opvallend is dat er enkel een toename is van het aantal contractbreuken, contractbeëindigingen en ontslagen om dringende reden. Andere vormen van onvrijwillig verloop, zoals opzeg door werkgever of faillissement, worden pas later in de cijfers zichtbaar.
Impact crisis
Het onderzoek ging na op welke profielen, bedrijven en sectoren de economische crisis in 2008 de grootste impact had. De conclusies zijn verrassend. We zetten ze op een rijtje.
- Bedienden zijn het grootste slachtoffer van de crisis: hoewel arbeiders in 2008 nog steeds een hoger onvrijwillig verloop kenden dan bedienden (9,84% tegenover 7,95%), is de stijging van het onvrijwillig verloop bij de bedienden groter.
- Kleine bedrijven hebben de grootste problemen om personeel te behouden. Kleine organisaties kennen
- een hoger vrijwillig verloop:
- 10,34% vrijwillig verloop in bedrijven met minder dan 10 werknemers
- 8,54% in bedrijven met 10 tot 49 werknemers
- 5,4% in organisaties met 1000 of meer werknemers
- en een hoger onvrijwillig verloop:
- 12,65% onvrijwillig verloop in bedrijven met minder dan 10 werknemers
- 9,19% in bedrijven met 10 tot 49 werknemers
- 6,18% in organisaties met 1000 of meer werknemers
- een hoger vrijwillig verloop:
- Banksector kampt met een hoog vrijwillig verloop: de banksector kende in 2008 een hoog vrijwillig verloop: 9,8%. Ter vergelijking: het vrijwillig verloop op de volledige arbeidsmarkt bedroeg 8,02%. Mogelijke redenen? Werknemers in de banksector willen niet wachten tot ze door de werkgever zelf aan de deur gezet worden. Of ze willen niet langer geassocieerd worden met een sector die negatief in het nieuws komt.
- Daling van het vrijwillig verloop bij min 25-jarigen: hoewel de min 25-jarigen in 2008 nog altijd het hoogste percentage vrijwillig verloop kenden, zijn zij de enigen bij wie het vrijwillig verloop sterk daalde: van 16,16% in 2007 naar 12,83% in 2008. Wellicht wilden deze pas afgestudeerde werknemers tijdens de crisis minder onnodige risico's nemen. Het besef dat ze in een ontslagronde bij een nieuwe werkgever als eerste slachtoffer zouden vallen, speelt vermoedelijk een rol. De onderzoekers opperen ook dat het einde van generatie Y in zicht is en generatie Z zijn intrede doet. Deze generatie zou oude waarden en normen -zoals jobzekerheid- opnieuw hoog in het vaandel dragen.
Elke Duprez
het onderzoek: www.zebrazone.eu
