Ga direct naar de inhoud (Access Key S)
VDAB
Algemene links
  • Home
  • Over VDAB
  • Werklinks
  • FAQ
  • Contact
  • Sitemap
Error 404--Not Found

Error 404--Not Found

From RFC 2068 Hypertext Transfer Protocol -- HTTP/1.1:

10.4.5 404 Not Found

The server has not found anything matching the Request-URI. No indication is given of whether the condition is temporary or permanent.

If the server does not wish to make this information available to the client, the status code 403 (Forbidden) can be used instead. The 410 (Gone) status code SHOULD be used if the server knows, through some internally configurable mechanism, that an old resource is permanently unavailable and has no forwarding address.

Rubrieken van de VDAB website
  • Jobs
  • Opleidingen
  • Begeleiding en oriëntatie
  • Nieuws
  • Mijn loopbaan
  • Partners
  • Werkgevers
  • Agenda
  • Cijfers
  • Magezine
  • Blogs
  • Persinfo
Pagina spoor
  • Home
  • Nieuws
  • Magezine
  • Archief
  • November 2002

1 op 2 heeft faalangst

De informatie in dit artikel is mogelijk verouderd.

faalangstMeer dan de helft van alle volwassenen lijdt aan een of andere vorm van faalangst. Bij 10 à 20 % hindert die angst het werk of privéleven. Dat zegt psycholoog Jan Verhulst. Hij bedacht een manier om faalangst aan te pakken. Basisidee: het is niet de gebeurtenis die je angst aanjaagt, maar wel de manier waarop je er tegen aankijkt.

Jan Verhulst schreef een boek over faalangst en geeft ook bedrijfstrainingen. Hij ontleende zijn methode voor faalangst aan de "Rationeel Emotieve Theorie" (RET) van de Amerikaan Albert Ellis. Volgens deze theorie hebben wij irrationele denkgewoonten die ertoe leiden dat we op een negatieve manier over onszelf denken en zaken niet durven aanpakken. Faalangst is het gevolg van zo'n irrationele denkgewoonte.

Verhulst: "Mensen verwarren de aanleiding van hun faalangst met de oorzaak. Staat het zweet je in de handen en vervloek je jezelf, als je een belangrijke lezing moet geven? Wel, in tegenstelling tot wat je denkt is het niet de lezing die jou angstig maakt. Die lezing is slechts de aanleiding. De wérkelijke oorzaak ligt in irrationele gedachten als: ik zal afgaan voor een bomvolle zaal, ze zullen een oordeel over me vellen,... Of om het in termen van de RET te zeggen: niet A (de Aanleiding) leidt tot C (een bepaalde Consequentie), maar wel B (de Bril waardoor we kijken)."

De methode van Verhulst bestaat er in om deze irrationele denkbeelden op te sporen en ze te vervangen door rationele gedachten. Slaag je daarin, dan verandert ook je gedrag en voel je je beter. Het is echter niet eenvoudig om je manier van denken om te draaien. Enige oefening is vereist. Een manier om te oefenen is het ABC-schema. De essentie van het ABC-schema:

  • Haal je een situatie voor de geest die bij jou het angstzweet doet uitbreken. Een presentatie, een sollicitatiegesprek, een lezing...
  • Beeld je in dat je je in die situatie bevindt en schrijf alle gedachten op die door je hoofd gaan. Hoe gênant ze ook zijn.
  • Lees deze gedachten en bekijk ze vanop een afstand. Hoe zou jij daar als buitenstaander op reageren? Probeer in te zien dat het je negatieve manier van denken is over de objectieve situatie, die de angst veroorzaakt.
  • Zoek alternatieven voor jouw angstige gedachten. Let op: irrationele gedachten vervangen door rationele is niet hetzelfde als jezelf sussen. Als je 'ik kan er niets van' vervangt door 'ik ben de beste' maak je jezelf blaasjes wijs.

Ter verduidelijking enkele goede alternatieven voor veel voorkomende irrationele gedachten:

Ze zullen me vragen stellen waar ik niet kan op antwoorden

  • Alternatief: Het is niet omdat dit me vroeger overkwam, dat het weer zal gebeuren.
  • Tip: Als jij achter het stuur zit denk je toch ook niet aan die gek die straks misschien door het rood licht rijdt. Waarom nu wel doemscenario's bedenken? Trouwens, als je een antwoord niet kent, zal de groep je juist meer waarderen als je dat eerlijk toegeeft!

Als ik faal, ben ik een waardeloze idioot

  • Alternatief: Mijn zelfrespect staat of valt niet met één mislukking.
  • Tip: Waarom laat je je zelfwaardering afhangen van je prestaties? Is je leven geslaagd wanneer je op je sterfbed kan zeggen dat je 80 vlekkeloze lezingen hebt gegeven? Bovendien, hoe kan je falen als je ergens wérkelijk je best voor doet? Bedenk dat in veel situaties de motivatie zwaarder weegt dan de prestatie!

Mijn collega's zullen me uitlachen als ik hyperventileer

  • Alternatief: Zelf zou ik eerder bezorgd zijn als er iemand hyperventileert, dus: waarom er van uitgaan dat de anderen zullen lachen? Trouwens: wie wel lacht, kan me sowieso al niet luchten. Om hen hoef ik me dus niet druk te maken.
  • Tip: Laat je geluk en zelfwaardering niet afhangen van de mening van anderen.
     

http://www.ret2000.nl of mail naar dr.jan.verhulst@chello.nl

Bookmark and Share

Magezine

Nr.32 | November 2002
  • Archief
  • Zoek in het Magezine
  • Zoek in het Magezine
  • Abonneer je gratis
  • Contact redactie

Inhoud:

  • Rouwen op het werk
    Hoe ga je om met een collega die een geliefde verliest? Er niet met een boog omheen lopen, dat is zeker. Enkele eenvoudige tips.
  • IQ-test voor slimmere kinderen
    De laatste decennia scoren kinderen steeds beter op IQ-testen. De RUG zag dit en handelde. Resultaat: een vernieuwe intelligentietest.
  • Carrière-advies voor iedereen
    Op scharniermomenten in je carrière is goede raad meer dan welkom. Loopbaanbegeleiding als recht. Experts adviseren.
  • Sabbatjaar veroorzaakt stress
    Een jaar lang ban je je baas en collega's uit je leven. Heerlijk! Alleen, vergeet niet dat je terug moet.
  • Collega's van Mars en Venus
    De ene komt van Mars, de andere van Venus. Geen wonder dat ze elkaar niet verstaan. Een goede tolk op het werk doet wonderen.
  • Internationale werkbeurzen
    Jonge managers de kans geven internationale ervaring op te doen. Dat beogen de werkbeurzen van het Prins Albertfonds.
  • 1 op 2 heeft faalangst
    Meer dan de helft van de volwassenen lijdt aan een vorm van faalangst. Bij 10 à 20% hindert die angst het werk of privéleven.
  • Goed personeelsbeleid rendeert
    Een goed personeelsbeleid is interessant voor de aandeelhouders, zo blijkt uit een studie van Watson Wyatt.
  • Wonen en werken in het buitenland: Oregon - USA
    Karen (23) geeft Frans aan Amerikaanse studenten. "In het begin bestierf ik het van de zenuwen, maar nu geniet ik van elke minuut."

© 2012 VDAB - Disclaimer - Hulp nodig? Lees de veelgestelde vragen of mail naar info@vdab.be