Beheersovereenkomst
De Vlaamse Regering heeft de beheersovereenkomst 2011-2015 van de VDAB goedgekeurd. Deze beheersovereenkomst legt een aantal belangrijke nieuwe accenten.
Waarom een beheersovereenkomst?
De VDAB is een extern verzelfstandigd agentschap (EVA). Dit betekent dat de VDAB niet rechtstreeks aangestuurd wordt door de minister maar bestuurd wordt door een Raad van Bestuur. Natuurlijk moet de VDAB, als onderdeel van de Vlaamse overheid, wel verantwoording afleggen aan de Vlaamse regering. De VDAB wordt immers gefinancierd door de overheid en het zijn de ministers die de beleidsprioriteiten vastleggen. Daarom wordt er om de vijf jaar een beheersovereenkomst afgesloten tussen de Vlaamse regering en de VDAB waarin deze beleidsprioriteiten vertaald worden in strategische doelstellingen voor de VDAB. Daarnaast legt een beheersovereenkomst ook vast welke middelen de VDAB de komende vijf jaar zal ontvangen en welke prestaties daartegenover staan.
Beheersovereenkomst 2011-2015
De beheersovereenkomst 2011-2015 legt dus de wederzijdse engagementen van de Vlaamse regering en de VDAB voor de komende vijf jaar vast. Naast een artikel over de optimalisering van de interne werking en meer diversiteit in ons personeelsbestand, bevat de beheersovereenkomst vijf strategische doelstellingen voor de VDAB.
- Alle werkzoekende en andere niet-actieve burgers op de arbeidsmarkt maximaal op maat activeren, met het oog op een duurzame inschakeling op de arbeidsmarkt.
- Loopbaandienstverlening voorzien voor werkende burgers.
- Een sluitende aanpak voor alle werkgevers verzekeren.
- Een toekomstgericht aanbod voor het erkennen en ontwikkelen van competenties organiseren.
- Partnerschappen uitbreiden.
Elk van deze strategische doelstellingen wordt geconcretiseerd in verschillende operationele organisatiedoelstellingen. De komende vijf jaar zullen in het teken staan van de realisatie van deze doelstellingen.
De VDAB als arbeidsmarktregisseur
In vergelijking met de vorige beheersovereenkomst valt op dat de dienstverlening voor de werkgevers, de loopbaandienstverlening en de partnerschappen nu aparte strategische doelstellingen zijn. De eerste strategische doelstelling vermeldt naast werkzoekenden ook ‘andere niet-actieve burgers’. De vorige beheersovereenkomst stond veel exclusiever in het teken van de dienstverlening voor werkzoekenden. Meer nog dan de vorige bevestigt de nieuwe beheersovereenkomst de VDAB in zijn rol als regisseur van de arbeidsmarkt. Als regisseur moet de VDAB veel meer doen dan werkzoekenden aan werk helpen, al dan niet door middel van een opleiding.
Niet-actieve burgers aan duurzaam werk helpen
Basisdienstverlening voor werkzoekenden blijft natuurlijk wel een centrale prioriteit. De nieuwe beheersovereenkomst legt vast dat de VDAB nog meer moet streven naar maatwerk. Elke werkzoekende moet die dienstverlening ontvangen die het beste bij zijn of haar noden past. De beheersovereenkomst 2011-2015 vermeldt ook veel meer doelgroepen waarvoor de VDAB een specifieke aanpak moet uitwerken dan de beheersovereenkomst 2004-2009.
Loopbaandienstverlening voor werkende burgers
Deze beheersovereenkomst stelt dat ook werkende burgers op de VDAB moeten kunnen rekenen bij het vormgeven van hun loopbaan. Om dit doel te bereiken werkt de VDAB loopbaandienstverlening uit in de werkwinkels en zal in 2011 het digitale platform ‘Mijn Loopbaan’ gelanceerd worden. Ook in het kader van de loopbaandienstverlening wordt een specifieke aanpak voor de kansengroepen uitgewerkt.
Een sluitende aanpak voor werkgevers
Net zoals werknemers bij de VDAB terecht moeten kunnen met al hun loopbaangerelateerde vragen, zullen werkgevers voor al hun arbeidsmarktgerelateerde vragen terecht kunnen bij de VDAB. Zeker nu Vlaanderen in ijltempo afstevent op een knelpunteconomie, is een efficiënte en klantvriendelijke vacaturebemiddeling meer dan ooit een centrale opdracht voor de VDAB. De beheersovereenkomst 2011-2015 bepaalt dat er binnen de dienstverlening aandacht moet zijn voor de specifieke noden van KMO’s.
Erkennen en ontwikkelen van competenties
Ook in de beheersovereenkomst 2011-2015 neemt het opleidingsaanbod van de VDAB een centrale plaats in. Nog meer dan vroeger zal de komende vijf jaar ingezet worden op een arbeidsmarktgericht, wendbaar en toekomstgericht opleidingsaanbod. Werkplekleren staat daarbij centraal. De beheersovereenkomst 2011-2015 is ook de eerste beheersovereenkomst die expliciete doelstellingen rond webleren en het erkennen van competenties bevat.
Partnerschappen uitbreiden
De uitdagingen voor de komende vijf jaren zijn enorm. Zonder samen te werken met onze partners kan de VDAB niet al deze doelstellingen realiseren. Daarom bepaalt de beheersovereenkomst dat de samenwerking met alle partners versterkt en uitgebreid moet worden. Meer dan ooit wil de VDAB inzetten op partnerschappen en samenwerking. Enkel zo kan aan niet-actieve burgers, werknemers en werkgevers de best mogelijke dienstverlening geboden worden.
Meer info? Bekijk de volledige tekst van de beheersovereenkomst 2011-2015.