Afschrikeffect
Stop met streven naar excellentie
Opleiding voor iedereen
De Fruyt: 'Stel geen al te hoge eisen bij de sollicitatie en investeer in je mensen gedurende hun volledige loopbaan.
Geef elke werknemer dezelfde opleidingskansen. Vroeger zag je vaak dat enkel de high potentials dure cursussen mochten volgen. Dat is fout, want dit werkt demotiverend voor de anderen.
Zorg dat er geen enkele medewerker achterblijft. Zo kan iedereen zich ontwikkelen en krijg je die heterogene organisatie waar ieder zijn goede kanten volledig benut.
Goed talentmanagement
Daarnaast is goed talentmanagement essentieel. De Fruyt: "Nu wordt een werknemer vaak nog binnengehaald omwille van bepaalde competenties en gaat de werkgever ervan uit dat alles wel soepel zal verlopen.
Maar dat is niet noodzakelijk het geval. Misschien is de medewerker ook goed in andere dingen en wil hij zich liever daar verder in ontwikkelen. Of misschien verandert zijn gezinsituatie in de loop der tijd en wil hij het rustiger aan doen.
Door aandacht te besteden aan talentmanagement zorg je ervoor dat je het potentieel van je personeelsbestand optimaal benut.'
Hoe ga je als kandidaat om met onredelijke eisen?
Je laat je maar best niet te snel afschrikken door de 'vereiste competenties' in een vacature. Zelfs als je 10 jaar de functie uitoefent, voldoe je misschien nog steeds niet aan alles wat gevraagd wordt.
Leg tijdens je sollicitatie de nadruk op wat je wél goed kan en sta ervoor open om aan je zwakke punten te werken.
Levenslang leren is een opdracht voor ieder van ons, of je nu werkzoekende, werknemer of student bent.
Bron: nrc.nl/stop-eens-met-streven-naar-excellentie