Als projectmanager binnen de weg- en waterbouw bestaat je takenpakket uit:
Projectcoördinatie en leiderschap
- Overzicht houden over alle lopende projecten en projectleiders.
- Coördineren en leiden van projectactiviteiten.
- Zorgen voor optimale samenwerking en communicatie tussen teams.
Projectplanning en voorbereiding
- Analyseren van aanbestedingsdossiers en creëren van projectinzichten.
- Definiëren van workflows met technisch en financieel inzicht.
- Voorbereiding van projecten, doornemen van bestekken en opstartvergaderingen.
- Opstellen van projectplanning, contact leggen met leveranciers en onderhandelen.
- Inschatten van financiële risico’s samen met de calculator.
Projectopvolging en probleemoplossing
- Monitoren en rapporteren van voortgang aan het management.
- Proactief oplossen van problemen.
- Bijwonen van werfvergaderingen en handhaven van veiligheidsrichtlijnen (HSEQ).
Financieel beheer en budgettering
- Ondersteunen bij budgetopstelling en anticiperen op afwijkingen.
- Beheren van vorderingsstaten en goedkeuring verkrijgen van opdrachtgevers.
- Toezicht houden op financiële aspecten, controleren van meetstaten en facturatie.
Afsluiting en evaluatie van projecten
- Ondersteuning bij de opstelling van as-built dossiers.
- Bijwonen van afsluitvergaderingen en evalueren van het projectportfolio.