Columns

Tim: neergesabeld

Bedrijfsleider Tim: "De topman van Brantano werd neergesabeld. Zelfs zijn scouts-totem ‘ambitieuze arend’ moest eraan geloven."

"35.000. Dit getal refereert gelukkig niet naar nieuwe besmettingen of overlijdens in Covid-tijden.

Het getal kwam me ter ore nadat ik een artikel in de krant las over de moeilijke tijden van de modegroep rond Brantano.

In het stuk werd de topman redelijk met de grond gelijk gemaakt en werd zelfs zijn scouts-totem 'ambitieuze arend' erbij gehaald.

Nu, in een ver verleden werkte ik ook nog voor een krant. Ik begrijp de insteek van de journalist wel.

Laat ik even terugkomen op het getal 35.000. Uit onderzoek blijkt dat dit het aantal keuzes is dat een mens dagelijks maakt. Gelukkig moet je niet over elke beslissing lang nadenken. De dag zou te kort zijn.

Als bedrijfsleider zou je dan weer 137 belangrijke beslissingen per week moeten nemen. Dat is op zich niet zo verwonderlijk, daarvoor worden bedrijfsleiders ook aangesteld. Om te beslissen, te sturen, te
kiezen.

Maar wel opmerkelijk is dat bedrijfsleiders de helft van hun beslissingen binnen de 9 minuten nemen. Verrassend toch?

Conclusie van meer dan 1 wetenschapper is dat ons brein heel veel binnenwegen gebruikt als het aankomt op beslissingen nemen.

We denken soms wel dat we goed hebben nagedacht over de pro's en contra's van iets, maar eigenlijk bedotten we onszelf daar maar mee. 

Het stemt tot nadenken. Waar zit het verschil tussen bedrijfleiders die wel vaak de beslissingen en keuzes maken die goed uitdraaien, en bedrijfsleiders die de verkeerde beslissingen en keuzes maken?

De theorie daarrond kan je lezen in meer dan honderden managementboeken, maar ik verwijs er gewoon maar even naar om die 'ambitieuze arend' uit de wind te zetten.

Ook hij maakt dezelfde hoeveelheid beslissingen en ongetwijfeld ook naar best vermogen en met goede bedoelingen.

Dat het niet altijd uitdraait zoals gehoopt, verwacht of gedacht, dat hoort er gewoon bij.

De gevolgen van foute beslissingen zijn uiteraard niet min. Maar het lijkt me toch beter om ten onder te gaan als ambitieuze arend dan als laffe luiaard."

Bedrijfsleider Tim

Wie is bedrijfsleider Tim?

Tim: "Profvoetballer was mijn eerste keuze, maar dat was een beetje te veel gedroomd. Uiteindelijk kwam ik onverwacht in de wondere wereld van de dienstencheques terecht. Een dienstenchequebedrijf leiden is de job van mijn leven. Een speeltuin waarin ik me kan uitleven."

Ook interessant

Tim: Kamp Waes

Bedrijfsleider Tim: "Was u de voorbije weken aan de buis gekluisterd tijdens ‘Kamp Waes’? Hun aanpak komt ook voor in de bedrijfswereld."

Tim: vrienden

Bedrijfsleider Tim: "Ze zeggen weleens van relaties dat je ze beter vermijdt op de werkvloer. Er zou gedoe van komen als het uitgaat. Maar hoe zit het met vriendschappen? Die kunnen toch ook ‘uitgaan’? Dat heb ik al aan den lijve ondervonden."

Tim: locatie

Bedrijfsleider Tim: "Zoveel jaar terug, alweer lang geleden, stond ik in pyjama in een ziekenhuisgang te luisteren naar een dokter die me vertelde over chemotherapie en overlevingskansen."

Tim: Eddie

Bedrijfsleider Tim: "Voor mij is Eddie Vedder van Pearl Jam, een echte inspirator. Na al die jaren is hij nog altijd 'alive' en geeft hij optredens van 3 uur. Bovendien wijzigt hij elke keer zijn setlist om zijn fans te verrassen. Waauw!"

Tim: inspirators

Bedrijfsleider Tim: "Jonge voetballers vergapen zich aan de dribbels van Messi en muzikanten in spe laten zich inspireren door de speelstijl van hun helden. In het bedrijfsleven is het lastiger om inspirators te vinden."

Tim: emoties

Bedrijfsleider Tim: "Les van de dag: gooi een idee waarvan je helemaal overtuigd bent, niet zomaar overboord bij de eerste de beste tegenslag. ‘Proberen is leren’, zegt mijn petekind. Ze heeft groot gelijk!"