Columns

Tim: neergesabeld

Bedrijfsleider Tim: "De topman van Brantano werd neergesabeld. Zelfs zijn scouts-totem ‘ambitieuze arend’ moest eraan geloven."

"35.000. Dit getal refereert gelukkig niet naar nieuwe besmettingen of overlijdens in Covid-tijden.

Het getal kwam me ter ore nadat ik een artikel in de krant las over de moeilijke tijden van de modegroep rond Brantano.

In het stuk werd de topman redelijk met de grond gelijk gemaakt en werd zelfs zijn scouts-totem 'ambitieuze arend' erbij gehaald.

Nu, in een ver verleden werkte ik ook nog voor een krant. Ik begrijp de insteek van de journalist wel.

Laat ik even terugkomen op het getal 35.000. Uit onderzoek blijkt dat dit het aantal keuzes is dat een mens dagelijks maakt. Gelukkig moet je niet over elke beslissing lang nadenken. De dag zou te kort zijn.

Als bedrijfsleider zou je dan weer 137 belangrijke beslissingen per week moeten nemen. Dat is op zich niet zo verwonderlijk, daarvoor worden bedrijfsleiders ook aangesteld. Om te beslissen, te sturen, te
kiezen.

Maar wel opmerkelijk is dat bedrijfsleiders de helft van hun beslissingen binnen de 9 minuten nemen. Verrassend toch?

Conclusie van meer dan 1 wetenschapper is dat ons brein heel veel binnenwegen gebruikt als het aankomt op beslissingen nemen.

We denken soms wel dat we goed hebben nagedacht over de pro's en contra's van iets, maar eigenlijk bedotten we onszelf daar maar mee. 

Het stemt tot nadenken. Waar zit het verschil tussen bedrijfleiders die wel vaak de beslissingen en keuzes maken die goed uitdraaien, en bedrijfsleiders die de verkeerde beslissingen en keuzes maken?

De theorie daarrond kan je lezen in meer dan honderden managementboeken, maar ik verwijs er gewoon maar even naar om die 'ambitieuze arend' uit de wind te zetten.

Ook hij maakt dezelfde hoeveelheid beslissingen en ongetwijfeld ook naar best vermogen en met goede bedoelingen.

Dat het niet altijd uitdraait zoals gehoopt, verwacht of gedacht, dat hoort er gewoon bij.

De gevolgen van foute beslissingen zijn uiteraard niet min. Maar het lijkt me toch beter om ten onder te gaan als ambitieuze arend dan als laffe luiaard."

Bedrijfsleider Tim

Wie is bedrijfsleider Tim?

Tim: "Profvoetballer was mijn eerste keuze, maar dat was een beetje te veel gedroomd. Uiteindelijk kwam ik onverwacht in de wondere wereld van de dienstencheques terecht. Een dienstenchequebedrijf leiden is de job van mijn leven. Een speeltuin waarin ik me kan uitleven."

Ook interessant

Tim: voetbalbroek

Ik keer even terug naar mijn kindertijd in korte voetbalbroek. We spreken van 1986. Het leven was eenvoudig: 15 kameraden en een bal. Rood en groen voor altijd!

Tim: de mist in

"De afgelopen jaren ging ik een paar keer de mist in. Ik herinner me een speech die ik spitsvondig vond, maar werkelijk niemand luisterde."

Tim: start

"Wat is dat toch met de start van het nieuwe jaar? Hebben we echt een nieuw jaartal nodig om elkaar iets positiefs toe te wensen?"

Tim: kaarsjes

"We applaudisseerden dit jaar al voor de zorgmedewerkers, vuilnisophalers en supermarktmedewerkers. Nu is het onze beurt: ik wil kaarsjes aansteken voor alle poetshulpen aan huis."

Tim: factuur

Bedrijfsleider Tim: "Een bedrijf waarvan we al tien jaar klant zijn en dat we elk jaar heel goed betalen, stuurde ons een factuur voor het aanpassen van een paswoord. Niet te geloven!"

Tim: heftig

Bedrijfsleider Tim: "Ik dacht dat ik eindelijk tijd zou hebben om de garage op te ruimen en in mijn hangmat boeken te lezen. Helaas."