45 jobs voor beleidsondersteuner gevonden

Wat ga je doen?

Correcte en tijdige uitvoering van de maandelijkse payroll in samenwerking met het extern sociaal secretariaat.Je bent zowel voor de voorbereiding als de postpayroll (inclusief aangiftes) verantwoordelijk.

Kwalitatief beheer van personeelsdossiers, zoals onder meer on- en offboarding van medewerkers, aan- en afwezigheden, specifieke loopbaanincidenten, personeelsgebonden verzekeringen, arbeidsongevallen…

• Adequaat en consistent (digitaal) beheer van de personeelsgegevens, actualiseren van data en de dossiers

• Controleren op afwijkingen of onzorgvuldigheden

• Administratieve procedures inherent aan wijzigingen of specifieke incidenten opvolgen en kwalitatief afhandelen (aansluitingen, aanvragen, meldingen, etc.)

• Opmaak en verwerking van vereiste documenten, attesten, rapportages… voor medewerkers en/of externe instanties en partners

• Archivering

Informatie- en adviesfunctie (aanspreekpunt) inzake payroll en sociale wetgeving voor onze medewerkers

• Service- en mensgericht correcte en duidelijke informatie aan medewerkers verstrekken

• Analyseren van de vraagstelling/behoefte en adequate oplossingen voorstellen

• Beheer van de groepsmailbox (eerstelijns- en dispatchfunctie)

• Opvolging van de voortgang van openstaande vragen

Beleidsondersteunend werken

• HR richtlijnen en policies toepassen

• Kennis actueel houden inzake sociale wetgeving, sociale zekerheid en fiscaliteit en deze ook borgen en proactief delen

• Oplossingen aanreiken n.a.v.casu stiek

• Analyses en rapportages opmaken

Voor een internationaal toonaangevend en innovatief productiebedrijf (160 FTE; €90mio) regio Tielt is Robert Half als exclusieve partner op zoek naar een:

BUSINESS CONTROLLER - SPARRING PARTNER MANAGEMENT

Takenpakket

Als Business Controller speel je een sleutelrol in het analyseren van data en transformeer je cijfers om tot een beleidsondersteunend instrument.Je draagt bij tot het optimaliseren van de operations en stimuleren van profitability:

• Verfijnen/uitbouwen van de Management Rapportering;
• Review & analyseren productiekost (materiaalverbruik, overhead costs, personeel…);
• Accurate cost (driver) allocatie voor de verschillende productcategorieën;
• Bewaken evenwicht working capital vs rentabiliteit;
• Margeanalyse op niveau product/klant/regio;
• Opzetten & standaardiseren adequate rapportering tools;
• Monitoren & follow-up operationele kosten + efficiëntie verbeteringen detecteren;
• Opmaak jaarlijks budget in overleg met de departementshoofden (sales, productie, supply chain)
• Actuals vs budget.