En tant que PMO au sein de l'INAMI, vous veillez, d’une part, à consolider les bases du fonctionnement du PMO en améliorant le niveau de reporting relatif à l'avancement des projets et travaillez, d’autre part, à une meilleure intégration des bonnes pratiques agiles et de la méthodologie de gestion de projets.
Vous collaborez, pour ce faire, avec le Digital Solution Manager ainsi qu’avec une vingtaine de chefs de projets.
L'INAMI est un acteur-clé de la sécurité sociale, avec une double mission : fournir à tous l’accès aux soins de santé de qualité et accessibles et proposer un revenu de remplacement adéquat en cas d'incapacité de travail ou de congé de maternité/paternité.
Afin d’accroître la transparence concernant l'attribution du temps et des ressources pour les parties prenantes internes et externes, vous développez des rapports complets et pertinents permettant de suivre les performances des projets et optimisez ces rapports en utilisant des KPI (par ex.Sprint Burndown, Burndown Delivrables, Added Value…).
Vous améliorez le processus de collecte, d’analyse et de présentation des rapports, afin que les parties prenantes aient des informations à jour plus rapidement.L’objectif sera d’explorer des solutions logicielles pour automatiser certaines parties du processus de reporting, réduisant ainsi la charge de travail manuelle.
Dans le but d’accroître la transparence concernant les progrès des projets et les éventuels obstacles à l'exécution, vous mettez en place une méthodologie et des outils unifiés qui combinent la gestion de projet traditionnelle avec une exécution agile.
Vous apportez encadrement et soutien aux chefs de projets et mettez en place un change management efficace, permettant d’augmenter la connaissance et l’adhésion à la méthodologie de gestion de projets appliquée.
